品质

卓越运营的领导力

自1971年开始研发玻璃球以来,我们不断提高制造能力,在90年代将手工生产转变为高度自动化的大规模生产,配以全自动光学和机械检测。

为确保最高等级的品质,每种产品在出厂前都要经过905个测量点的检验。 迄今为止,我们交付了超过11亿只产品。 但这还不是重点。 最重要的是,我们从未发生过不能按客户要求(RLIP)及时交货的情况。这是因为我们始终在所有的生产和基建资源上做n + 1的冗余配置。

另外,每台机器只需很短的转换时间即可生产我们的任何其他产品。 这为客户要求和内部效率提供了最大的灵活性。 除了设备冗余外,原材料储备超过 12个月,半成品和成品的库存可达3个月,以此确保能在24小时内交货。 此外,我们的运营团队、维护人员和主管们全年每周五天,每天三班紧密合作,协同运转。

作为人力资源激励目标的一部分,制造卓越计划要求整个团队达到标准化结果和管理目标。 经过40多年的创新和生产,包括政府资助项目的完成,我们自行研发的玻璃管拉伸设备已投入使用。 我们由此不再依赖于供应商,而且能够极大程度地提高原材料的质量水平,将产品规格的偏差至少改善50%。 此外,我们现在可以生产包括非标尺寸、抗紫外线玻璃材料以及特殊形状的感温玻璃球,并具有出色的强度,防侧撞和RTI性能。

展望未来,依靠对洒水喷头产业的风险评估和市场调研,我们制定了产品路线图,按照公司的战略计划投入基础设施、技术和产能,以满足未来5年的需求。

为未来而准备 - 久保获得ISO14001环境管理体系认证。

有充足的理由让我们关注产品的质量管理、标准和认证。对于久保来说,最重要的事情之一就是致力于集成管理系统的建设,让公司为未来做好准备。

如今客户和最终用户愈来愈重视环境问题。他们会主动地提出要求,这也促使企业认证成为一种趋势。 就像ISO 14001一样,它涉及与环境因素有关的所有管理内容,以及它们如何影响我们。 ISO 14001意味着我们周围的所有活动都可以系统地、可持续地改善对环境的影响。

跟现代‘绿色环境’的说法不同,‘环保意识’才是久保集团始终实际坚持的企业行为。可持续性理念从一开始便融入到产品和制造工艺的开发中,并适用于所有产品。

久保原来使用的光源已经让位于高功率LED。 这是环境管理中“系统优化”的一个基石,也是标准里的用语。 我们在生产上能够节省三分之一的照明用电,而在其他部分甚至可以节省二分之一。 第一个月里已节约了超过1万千瓦时,这是 一项可以快速收回成本的投资。

认证过程中的另一个资格认证模块:CHP于今年七月二十一日成功投入运作。 在久保的生产中用于CHP的天然气具有非常高的热值,在燃烧过程中有着特别高的效能。 同时,新系统大幅降低了二氧化碳排放量。以二氧化碳指数为参考,旧系统值为65,而新的则为21.3。

这些都是在讲认证怎么好。 然而,只有当内容得以真实地实施,认证才会有意义。因此久保是一步一步地把环境与职业健康安全的各个环节纳入综合管理体系。 环境和职业健康与安全政策的目标是让企业以一种对社会、员工和环境无风险的方式来生产。 本着这种精神,久保确立并公开其承诺。 这是一种文化的诞生,这些政策在我们的管理层和员工随时随地的践行中焕发出生机。